Wszyscy szefowie TCK zostali zwolnieni. Siły lądowe pokazały ciekawą statystykę.

Od początku wojny wszyscy kierownicy terytorialnych centrów rekrutacyjnych i usług wsparcia zostali zmienieni. Według informacji dowództwa Sił Lądowych, 85% nowo mianowanych kierowników ma doświadczenie wojskowe i służyło w bojowych jednostkach wojskowych. Skład terytorialnych centrów rekrutacyjnych i wsparcia społecznego również się zmienił, ponieważ 70% wojskowych zostało przeniesionych do jednostek bojowych. W szczególności miała miejsce optymalizacja rot ochrony i tyłu, a w miejsce żołnierzy bez ograniczeń zdrowotnych przyszli uczestnicy działań bojowych oraz mężczyźni powyżej 50. roku życia z grona niedawno zmobilizowanych.

W trakcie wojny i mobilizacji terytorialne centra rekrutacyjne i wsparcia społecznego ucierpiały z powodu dużych strat. Świadczy to o niedocenieniu zasobów ludzkich oraz błędach w zarządzaniu na polu bitwy. Podczas rozprawy, szef Terytorialnego Centrum Rekrutacji w Pologach, Wiktor Jurczuk, stwierdził, że praca w TCK jest trudniejsza niż przebywanie na froncie. E również Juri Kowaliuk, szef Drugiego Wydziału Terytorialnego Centrum Rekrutacji i WS w Dubnie, nie pozwolił swojemu synowi służyć w armii.

Na rozprawie sądowej rozpatrywano sprawę szefa sekcji rekrutacji i uzupełniania w jednym z terytorialnych TCK, Ihora B., który został oskarżony o niedbałe podejście do wypełniania obowiązków wojskowych z powodu niewykonania zadania mobilizacyjnego.

Analiza i kontekst

Zmiana kierowników w terytorialnych centrach rekrutacyjnych i usług wsparcia jednostek wojskowych świadczy o ciągłych zmianach w systemie zarządzania oraz konieczności dostosowania się do nowych warunków konfliktu zbrojnego. Przeniesienie 70% żołnierzy do jednostek bojowych może świadczyć o potrzebie uzupełnienia składu żołnierzy oraz zapewnienia im doświadczenia i przygotowania wojskowego.

Jednak wsparcie i uzupełnienie jednostek wojskowych również ponoszą znaczne straty z powodu błędów w zarządzaniu oraz niedocenienia zasobów. Niewykonanie zadania mobilizacyjnego może wpłynąć na sensowność i sprawiedliwość formowania wojskowego. Świadczy to o potrzebie efektywnej organizacji i zarządzania procesem mobilizacyjnym w celu osiągnięcia maksymalnych rezultatów w warunkach konfliktu zbrojnego.